PAIE

LA STRATEGIE DE REMUNERATION               91 heures 30

1. Fonctionnement du bulletin de salaire
2. Le cadre légal de la rémunération
3. La stratégie de rémunération
4. Anticiper l’évolution de la masse salariale

Objectifs pédagogiques

Être capable d’adapter la stratégie de rémunération à l’évolution de l’entreprise.

Mettre en place une politique de rémunération permettant de tenir compte à la fois de l’équilibre financier (les rémunérations représentent en moyenne 60 % de la valeur ajoutée des entreprises françaises), et de l’équilibre social de l’entreprise (organisation du travail, culture et habitudes d’entreprise, motivations des salariés, équité sociale), mais également du respect des normes juridiques et de la concurrence sur le marché du travail.

L’AUDIT DE REMUNERATION                          8 heures

1. Le contrôle URSSAF en pratique
2. Le fonctionnement du service paie
3. La méthodologie de l’audit de paie

Objectifs pédagogiques

Être capable de contrôler et de conseiller l’entreprise dans le domaine de la paye.

Être garant du respect des obligations dans le domaine de la rémunération.

LE MIX-REMUNERATION                   32 heures

1. Les dispositions du mix-rémunération
2. La rémunération du dirigeant
3. Les avantages offerts par le C.E.
4. Le cadre fiscal du mix-rémunération

Objectifs pédagogiques

Connaître les différents éléments de la rémunération afin de construire un « mix rémunération » optimal.

Utiliser le « mix rémunération » comme un élément permettant d’optimiser la motivation des salariés, d’acquérir et de fidéliser des compétences.